Кейсы по корпоративной культуре
Воспитание лояльности
Вт., 23/10/2007 - 12:50 — redactor
Сотрудники пятигорской компании «Босфор», выпускающей окна и двери из ПВХ, начали параллельно работать на конкурентов - передавать им часть заказов. Проведя внутреннюю диагностику, в «Босфоре» пришли к выводу: виновата плохая система мотивации. Но исправить ситуацию пока не получается.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 4783 просмотра
Разработка кодекса корпоративной этики
Вт., 23/10/2007 - 12:47 — redactor
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 30478 просмотра
Как Dell возрождал свою душу
Вт., 23/10/2007 - 12:46 — redactor
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 10778 просмотра
«Это праздник какой-то»
Вт., 23/10/2007 - 12:43 — redactor
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 2484 просмотра
Формирование устойчивых каналов внутрикорпоративной коммуникации
Вт., 23/10/2007 - 12:41 — redactor
Кейс построен на примере компании Северсталь-Авто. Вводная часть:
Для конкретизации задачи кейс построен на примере компании Северсталь-Авто. В ходе выработки решений требует учитывать специфические особенности компании, описанные в исходных данных.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 2641 просмотра
"Нарушенные связи"
Вт., 23/10/2007 - 10:50 — redactor
Открыв филиалы в разных странах, компания «Сан» разделилась на несколько «удельных княжеств». Если раньше инициативы руководства быстро доставлялись в подразделения, то теперь информация приходит через несколько дней и с искажениями.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать
- Читать далее
- 2169 просмотра

