Внутренние корпоративные коммуникации

Для кого презназначен
• Директора по корпоративным коммуникациями (директора по общественным связям, PR и рекламе, внешним связям, отношениям с органами власти, внутренним корпоративным коммуникациям, по социальным программам, Директора общественных корпоративных фондов).
• Генеральные директора, Вице-Президенты по внешним и общественным связям.
• Менеджеры по коммуникациям, PR-менеджеры, пресс-секретари, GR-менеджеры, руководители социальных и благотворительных программ, фондов.
В программе тренинга
Блок 1. Технологии внутрикорпоративных коммуникации.
• Каналы внутренней коммуникации. Корпоративные издания.
• Организация коллективного общения «по вертикали» и «горизонтали».
• Организация обратной связи.
• Информационная кампании для внутренней аудитории.
• Исследование эффективности внутрикорпоративных PR-акций и кампаний.
Практические задания:
1. Разработать PR-капанию, направленную на повышение информированности сотрудников о стратегии развития компании.
2. Проанализировать и сравнить несколько корпоративных СМИ.
Блок 2. Формирование корпоративной идентичности сотрудников.
• Структура корпоративной идентичности.
• Привлекательный для сотрудников корпоративный бренд.
• Методы формирования корпоративной солидарности.
• Special events для корпоративной идентичности и лояльности.
• Коллективные акции протеста, управление ситуацией, организация влияния на позицию участников.
Практические задания:
1. Разработать план мероприятий по развитию корпоративной идентичности.
2. Оценить привлекательность корпоративного бренда для сотрудников.
Блок 3. Управление корпоративной культурой.
• Прагматика корпоративной культуры.
• Управленческий стиль и социально-психологический климат.
• Формирование коллективных представлений сотрудников о бизнес-стратегии и планах развития компании.
• Корпоративный кодекс: процедура разработки и внедрения корпоративных ценностей и правил поведения.
Практические задания:
1. Реконструировать и проанализировать текущие корпоративные ценности.
2. Сравнить и оценить несколько корпоративных кодексов.
3. Составить план внедрения корпоративного кодекса.
Организатор тренинга
Русская Школа Управления - один из ведущих центров делового образования России.
Русская Школа Управления является составной частью одной из ведущих российских консалтинговых компаний - Консалтинговой группы ЛЕКС, что обеспечивает тесное объединение теории с деловой практикой через участие в образовательном процессе практикующих консультантов - около 40 преподавателей с большим опытом практической работы.
Стоимость участия 8900.00 руб., включая все налоги
Место проведения
Город: Москва
Адрес: ул.Сельскохозяйственная,17\2, корп.5, Учебно-тренинговая гостиница

Мероприятия по корпоративной культуре

• Мероприятия 2007