Типология корпоративных культур Ф. Клукхона и Ф.Л. Штротбека

Ф. Клукхон и Ф.Л. Штротбек, а позднее Г. Лейн, Дж. Дистефано и Н. Адлер изу­чали культурные ориентации руководителей и сотрудников фирм разных стран и их значение для менеджмента. Для измерения культурных различий Ф. Клукхон и Ф.Л. Штротбек использовали шесть параметров: личностные ка­чества людей; их отношение к природе и к миру; их отношение к другим людям; ориентацию в пространстве; ориентацию во времени; ведущий тип деятельности.

Табл. Типы культуры в зависимости от ценностных ориентаций

Параметры культуры	Варианты ценностных ориентаций
Восприятие личности	Человек хороший	В человеке есть хорошее и плохое	Человек плохой
Восприятие мира	Человек доминирует над природой	Гармония	Подчинение природе
Отношения между людьми	Строятся индивидуально	Строятся в группе латерально	Строятся в группе иерархически
Ведущий способ деятельности	Делать (важен результат)	Контролировать (важен процесс)	Существовать (все происходит спонтанно)
Время	Будущее	Настоящее	Прошлое
Пространство	Частное	Смешанное	Публичное

Предполагается, что каждый тип ориентации отражается на поведении и отношениях. В модели постулируется, что указанные переменные и их национальные вариации непосредственно связаны с различными характеристиками организационной культуры. Например, ценностные ориентации, связанные с восприятием человека могут отражаться на таких организационных характеристиках, как стиль управления, система контроля, организационный климат, которые имеют свои вариации для каждого типа культуры.

С помощью данной типологии Н. Адлер был проведен сравнительный анализ особенностей американской организационной культуры и культурных ориентаций представителей других стран.

Теория и Практика

• Типологии корпоративных культур