Проведение работы с персоналом Компании

Работа проводится в тесном сотрудничестве с представителями Компании-Заказчика
1. Проведение разъяснительной работы с персоналом:
 донесение до персонала новой философии и ценностей с помощью информационных документов (Кодекс);
 создание внутренних рекламных роликов, вывесок и плакатов;
 обеспечение информацией (оперативные совещания, планерки, стенгазета, фирменный журнал, интранет, внутрифирменное радио и др.).
2. Повышение лояльности сотрудников (борьба с сопротивлением изменениям):
 вовлечение в разработку долгосрочной стратегии компании;
 личный пример руководства и стиль общения с подчиненными;
 отслеживание проблем и вынесение их на открытое обсуждение;
 вовлечение в процесс ключевых и заинтересованных групп, неформальных лидеров;
 установление областей индивидуальной ответственности в процессе изменений, делегирование полномочий.