«КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА: ПОСТРОЕНИЕ И ДИАГНОСТИКА»

Семинар предназначался для собственников и топ-менеджеров, заинтересованных в совершенствовании корпоративной культуры своих компаний.
Участники семинара получили представление о сущности, структуре корпоративной культуры и ее функциях, а также о методах и приемах формирования корпоративной культуры, ее диагностики и корректировки. Особое внимание на семинаре было уделено взаимосвязи стратегии компании и ее корпоративной культуры.
Ведущие семинара - Филонович Сергей Ростиславович, Константинов Геннадий Николаевич, Черных Екатерина Алексеевна, Соломин Евгений Александрович - специалисты в области стратегического менеджмента, организационного развития, управления персоналом и ивент-менеджмента, имеющие большой практический опыт диагностики и корректировки корпоративной культуры, хорошо знакомые с зарубежной практикой согласования корпоративной культуры со стратегией компании.
Семинар был построен на основе сочетания презентаций с интерактивными методами.
Основные темы семинара

• Корпоративная культура: красивая сказка или инструмент бизнеса?
• Структура корпоративной культуры
• Функции корпоративной культуры
• Ивент-менеджмент как одна из форм поддержания и развития корпоративной культуры компании
• Корпоративная культура на разных этапах жизненного цикла организации. Базовые приемы формирования корпоративной культуры
• Методы диагностики корпоративной культуры
• Взаимосвязь стратегии компании и ее культуры
• Организационные изменения и корпоративная культура

Мероприятия по корпоративной культуре

• Мероприятия 2007