Корпоративная культура компании

Слушатели:
• усвоят основные положения, касающиеся корпоративной культуры, сформируют представление о феноменах и типах корпоративной культуры
• получат практический опыт диагностики, корректировки, развития корпоративной культуры
• ознакомятся с различными примерами из российской и зарубежной практики
• получат рекомендации по развитию корпоративной культуры в компаниях
Для кого презназначен
Менеджеры и владельцы компаний, Директора и менеджеры по персоналу, HR-менеджеры
В программе тренинга
1. Что такое корпоративная культура компании
o Корпоративная культура: условность или инструмент развития и эффективности компании?
o Как проявляется, на что воздействует корпоративная культура компании: внешняя и внутренняя среда. Какие внешние и внутренние факторы влияют на формирование корпоративной культуры. Субкультуры и контркультуры в организации. Корпоративная культура как отражение первых лиц компании.
o Основные элементы, составляющие корпоративную культуру. Наблюдаемые феномены: поведение, стиль руководства, системы коммуникаций, процедуры, традиции, ритуалы. Идеологический уровень: нормы, ценности, убеждения, отражаемые в языке, символике, особенностях, мифах, истории. «Культурное ядро»: глубинные, устойчивые, первичные элементы, определяющие всю культурную основу организации.
2. Варианты классификации корпоративных культур
o Моноактивные, полиактивные, реактивные культуры.
o Индивидуалистические, групповые, клановые, коллективистские культуры.
o Типы корпоративной культуры в зависимости от моделей управления.
3. Формирование корпоративной культуры
o Диагностика корпоративной культуры. Разные подходы и их эффективность. Возможности развития, формирования, корректировки корпоративной культуры: пути из нынешнего состояния к желаемому будущему. Концептуальные и тактические подходы.
o Выбор координат для самоопределения компании. Социокультурные и исторические аналогии, их использование в осознании ценностей, моделей мышления и поведения, особенностей языка, глубинных оснований корпоративной культуры компании.
o Корпоративная культура - как инструмент решения организационных задач. Развитие корпоративной культуры под заказ: от концепции до реализации. Разработка и проведение корпоративных мероприятий: российский опыт.
Выдаваемые документы: Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Метод ведения тренинга
В тренинге используются ролевые игры, брейнсторминги, групповые дискуссии, активные упражнения; просмотр художественных видеофрагментов, их анализ; мини-лекции, аналитическая работа, разбор кейсов и ситуаций участников.
Авторы и ведущие тренинга
Екатерина Киктева - сертифицированный бизнес-тренер, психолог, член европейской психологической Лиги.
Организатор тренинга Институт повышения квалификации ИКТ

 

Мероприятия по корпоративной культуре

• Мероприятия 2006