Corporate Relations – внутрикорпоративный PR

Семинар ведет: Гладилов Василий Вадимович - консультант по PR, осуществлял руководство проектами при работе со следующими брендами: Toyota Business Car, Ericsson, Panasonic, Microsoft, PSI, Мобильный портал Revkom, IP-Tel, Группа компаний Руян, Ювелирная компания Андрея Ананова, Правительство Ленинградской области, Population Services International (проект "Мобильный СПИДометр") и др.

Адрес : ул. Красноказарменная, д. 13, корп. «П», Корпоративный образовательный и научный центр Единой Энергетической Системы

Организаторы: Группа компаний "Основы Вашего Бизнеса"
Internet http://www.osvb.ru/
Тел. (495) 980-67-00 980-67-01 980-67 02
Факс (495) 926-99-45
E-Mail info@osvb.ru

Цели: Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров отделов PR (связи с общественностью), на руководителей и менеджеров отдела персонала, руководителей небольших компаний, специалистов PR-агентств.

Программа мероприятия 1. Что. Модель внутрикорпоративных отношений. Вектора отношений в Компании - отношения «наружу», отношения «во внутрь», отношения «на плоскости», отношения «верх-низ». Внутренний PR - часть маркетинговой и кадровой политики. Концепция внутрикорпоративного PR. Разработка и внедрение корпоративных правил Компании. Актуальность затрат на внутренний PR.
2. Зачем. Задачи внутрикорпоративного PR:
• контролировать неконтролируемые источники информации;
• нематериальная мотивация как конкурентное преимущество;
• идеальный работодатель;
• посредничество между собственником и менеджментом;
• эффект работы единомышленников;
• формирование имиджа фирмы внутри Компании.
3. Кто. Ответственные исполнители и разработчики:
• взаимодействие службы персонала и PR-службы. Основные бизнес-процессы;
• функции PR-службы в работе с человеческим ресурсом компании.
4. Кому. Сегменты целевой аудитории внутрикорпоративного PR. Внутрикорпоративная демография.
• топ-менеджмент;
• средний менеджмент;
• персонал;
• сотрудники «вне штата».
5. Как. Инструменты внутрикорпоративного PR:
• встречи всего коллектива с руководством;
• новости и коммуникации;
• спорт, здоровье, корпоративный отдых и развлечения;
• «Мы - одна команда»;
• политика в отношении детей и семей сотрудников;
• крупные корпоративные мероприятия;
• профессиональное мастерство, почетные звания;
• дни рождения и личные даты;
• поощрения ценного для Компании поведения;
• социальная ответственность кадровой политики;
• создание качественной системы обучения;
• организационные основы корпоративной политики;
• коллективные общественные органы;
• благотворительность и участие в спонсорских программах, «внутреннее спонсорство»;
• прозрачность условий поддержки сотрудника.

Стоимость участия: 5664 руб. с учетом НДС.

Мероприятия по корпоративной культуре

• Мероприятия 2006